4月2日上午，温州市政府副市长陈宽调研市国有资本投资运营有限公司2022年度重点工作推进情况，先后参观了公司党群活动中心，公司下属温州联合产权合署公司，了解公司“党建+”品牌创建，国有产权和农村产权交易业务规模等情况，并召开座谈会。市政府副秘书长方培雷，市府办商贸金融处相关人员随行。公司领导班子参加座谈会。

      公司总经理徐武敦作公司工作汇报。2022年，公司在谋划新一轮发展上，加强贯彻落实市委书记刘小涛“新理念新技术新知识”指示，打开思路，拓宽视野，做到思维“颠覆”，摒弃守着“一亩三分地”或在“螺蛳壳里做道场”的旧理念；做到既要立足温州，又要融入长三角，还要放眼国家重大战略，打开战略视野。公司以打造国内地市级一流的国有资本投资运营公司为愿景，聚焦跑道，用市场化意识来运营、用资本化理念来干事、用基金化思维来运作，寻找提纲挈领、抓纲带目的好项目，谋划“1+4+X”新业务模式，围绕创新链布局产业链，重点谋划了合作构建上海“资本飞地”，加快温州城市更新基金落地，提升国投股权投资基金自主运营，多点突破做大公司平台资产规模等工作，努力在共同富裕示范区“重要窗口”建设中，展现“小个子、大作为”。

       陈宽指出，市国投公司整体保持了稳健的发展态势。2022年重点工作紧扣公司特色，思路清晰，值得点赞。今年，公司站在发展的关键十字路口上，面临着新形势下的新挑战。对下一步工作，讲五点意见：一要找准定位。切实承担好国有企业的政治责任、经济责任、社会责任，理解三大责任辩证统一的关系，切实履职尽责。形成以管资本为主的国有资本投融资体制，关键是要实现从传统的管资产方式向管资本转变。对如何做好管资本的工作，后续将进行专题研究。二要增厚资本。一方面，整合政府性资源壮大公司资产规模；另一方面，做好市场化投资，真正实现超额回报的路径。要打通投融资循环，提高投资收益水平。三要创新机制。摒弃等靠要的思想，积极进行决策机制、管理机制、激励机制等方面的创新。四要提升科学管理。公司在投资运营方面要支持创新，也要做好风险防范，保证流程到位，做到科学管理、规范运营。五要树立更高目标。凝聚全体干部职工力量，打造国内地市级一流的国有资本投资运营平台。