为公司“十四五”开好局、齐力实现市委“五城五高地”建设目标，助力打造“重要窗口”，市国资运营公司扎实开展“清廉+”品牌创建活动，公司所属联合产权交易中心积极围绕“三个导向”和“五个聚焦”，深入推进“清廉温资”建设。

以“三个导向”为引领，推进主体责任落实到位。坚持目标导向，将清廉建设融入资产交易业务中，强化交易各阶段的监管手段，实现动态交易数据监督，优化资产交易业务流程，规范资产交易行为；坚持风险导向，按照各部室性质梳理归纳公司各部室岗位廉洁风险点，全员签订党风廉政建设责任书及廉洁从业承诺书，明确工作的廉政责任，提高业务风险防范意识；坚持问题导向，将外部巡查与内部自查相结合，发现问题，解决问题，总结问题，形成问题解决闭环。并总结经验教训，审视业务事项，创新警示方式，以阅读、视听、现场参观等方式做警示引导，防范未然。

以“五个聚焦”为重点，推进风险防控落实到位。聚焦“人”，强化人员的清廉管理，优化人员考核方案，将人员工作廉政情况与年度绩效考核挂钩，增强人员的廉政防控主动性，并建立人员廉政信息档案库，作为人员晋升奖惩的参考；聚焦“事”，全面排查公司运营工作中存在的风险点，重点排查办公采购、三公经费、交易资金等方面，最大程度地减少廉洁问题发生的可能性；聚焦“时”，制定“清廉+交易平台”工作纲要，将计划可视化、清单化，制定权责风险清单、目标任务清单、问题整改清单，明确廉政建设各时间段需要完成的各个事项，确保工作落实到各个环节和细节；聚焦“地”，加大对清廉交易平台建设的投入，将党风廉政元素融入办公场所，营造清廉工作氛围，并对交易场所进行升级改造，安装新型音响设备和监控，完善网络交易平台页面和交互机制，提升客户体验感以及交易的顺畅度；聚焦“物”，设置专人对网络交易进行管理，防范网络交易风险，对线下交易进行实时监管和数据保存，控制好对各类资源、资产的使用，完善采购制度，做好物资的使用和登记，确保阳光化交易。